Существует большое количество научной литературы, проводятся различные конференции по управлению компаниями. Все они говорят о том, что нужно сделать, описывая сегодняшние проблемы, ошибки, неудачи, но никто не дает точных ответов как это сделать.

Мы показываем как это сделать

Для принятия решения к сотрудничеству мы можем провести диагностику Вашей компании, где более четко поставить диагноз и предложить индивидуальную схему работы по внедрению технологии преобразований.

Диагностика

• Оценка общего состояния компании или ее подразделений
• Оценка управляемости компании
• Установление проблемных мест в компании
• Оценка ресурсов компании
• Установление первоочередных мероприятий
• Определение схемы действий
• Разработка плана действий  как компании в целом, так и подразделений